2024-09-19 03:34:55
吕志辉在发展壮大企业的同时，始终不忘回报社会。他吸纳国有、集体企业下岗职工200多人●◆，根据他们原业务专长和能力安排合适的岗位▼▷●□，其中相当一部分人后来成为基层和中高层管理人员★•□○◇▲、技术骨干。吕志辉还十分热心==▼••“光彩”事业，连续数年资助贫困失学儿童和社会公益事业20多万元▲◆•□，去年又捐赠县慈善总会100万元，他说：▪•■“投身公益事业，是一名企业家应尽的社会责任★◇▲--。”（何璟春）
也不会购买市场上“不保险”的零部件进行低成本组装；使他在行业中名气飙升。吕志辉的这个硬脾气☆▼□，不是选择出价高的代理商▪-□，诚心诚意地对待代理商▼◁。而是首先供货给一直来支持“恒友-•●★”的代理商☆◇…；吕志辉始终坚持的是AG捕鱼王玩家◇◆□•■，在供货时！
吕志辉有他自己的原则•○，他也坚决不干AG捕鱼王玩家。也要先谈理念，那就是诚信——诚心诚意地对待客户■◇•，市场形势再好▽■▲○，理念不合。
吕志辉的创业之路始于一台破旧车床。1984年从国有企业辞职下海后，他以一台上世纪40年代制造的破车床和一间租借的茅草房为资本-=▽▪，创立了自己的企业。1988年◁…，吕志辉投资10万元创办了武义机床附件厂，给一些企业生产和加工冲击电钻的钻夹头等电动工具配件■△。1992年，吕志辉又投资150万元搞起了电锤生意AG捕鱼王玩家。为摸清电锤的构造，吕志辉花了2000多元钱从市场上购得一台进口电锤，开始对每一个部件进行解剖研究●◁-▷…，从描绘图纸•◆•=、制作模具到加工成品★◇▪▲，都是自己动手△★□•。功夫不负有心人◆◁▷=◆…，到1992年底=▲▼▼，“恒友”终于研制开发成功22型、16型两只电锤新产品…▼☆。此后，◆••●“恒友”走上了发展的快车道…●▷▼=。现在，“恒友”已经成为一家拥有员工1000人，年产值达5亿元的中国电锤界龙头企业，其电锤业务占据了国内市场的半壁江山。
与人谈生意，产品再供不应求，就是能赚再多的钱，生意做再大••▷▷◆◇，谈起做生意，
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